List od przewodniczącego ESN
Jesteśmy już prawie na półmetku strategii Europa 2020, możemy więc spojrzeć wstecz i zamyślić się nad okresem dość burzliwym dla wielu obywateli i osób świadczących im wysokiej jakości usługi pomocowe. Krajobraz ekonomiczny i społeczny nadal stawia przed nami wyzwania i nie widać w nim zbyt wielu oznak szybkiego wzrostu i poprawy stanu finansów publicznych.
Jednocześnie należy stwierdzić, że aby ludzie otrzymywali pomoc umożliwiającą im możliwie największą samodzielność, pozwalającą na podejmowanie decyzji i sprawowanie kontroli nad własnym życiem - w skrócie: promować spójne, integrujące i społeczeństwo, które dba o swoich członków, konieczne są zmiany.
ESN jest świadome, że odpowiednie rozwiązania muszą powstać na poziomie lokalnym, a służby społeczne wraz z innymi służbami i sektorami publicznymi mają do odegrania centralną rolę w poprawie standardu życia społeczności lokalnych. Wymaga to budowania lokalnego przywództwa, inwestycji w planowanie i umiejętności zawodowe pracowników, dokładniejszych danych oraz użycia lepszych rozwiązań technologicznych.
Z tego właśnie powodu współpracujemy z naszymi członkami, Komisją Europejską, rządami i samorządami – wszystko po to, aby dać im dobre okazje do wspólnej nauki i rozwoju, budować wspólnotę pomiędzy poszczególnymi służbami i sektorami oraz świadczyć skuteczne, efektywne i trwałe usługi we współpracy z osobami korzystającymi z pomocy.
Pierwsze 15 lat było dla ESN ogromnym osiągnięciem. Początki były skromne, ale teraz jesteśmy gotowi śmiało pomagać w polepszaniu jakości usług świadczonych ludziom przez kolejne 15 lat!
John Halloran
Przewodniczący ESN