Innowacje, badania i praktyka oparta na dowodach

Publikacja ta jest drugim z serii publikowanych przez Europejską Sieć Społeczną raportów dotyczących aktualnych problemów menedżerów i dyrektorów służb społecznych w Europie. „Innowacje, badania i praktyka oparta na dowodach” dotyczy możliwości oferowanych przez metodologie ewaluacyjne w zakresie zapewnienia decydentom oraz kadrze zarządzającej instytucji publicznych bazy dowodów w ten sposób polepszając efektywność i ekonomiczność usług socjalnych oraz pokrewnych. Publikacja łączy się także z europejską agendą innowacji społecznej oraz wdrażaniem Strategii Europa 2020.

Unowocześnianie pracy socjalnej oznacza coraz większy nacisk na dowody dotyczące skuteczności podejmowania decyzji, kontraktowania i wykonywania usług oraz ewaluacji i audytu. W trudnej sytuacji gospodarczej podniesienie efektywności, jeśli chodzi o wydawanie środków publicznych jest koniecznością, a niezależnie od wyborów i wymagań politycznych, wartość decyzji podejmowanych na podstawie posiadanej wiedzy czerpanej z dowodów jest jeszcze większa. Na poziomie UE, Komisja Europejska jest także coraz bardziej zaangażowana we wspieranie badań i innowacji bazującej na dzieleniu się wiedzą opartą na dowodach.

Niniejsza publikacja zajmuje się wyzwaniami i możliwościami praktyki opartymi na dowodach bazując na informacjach otrzymanych od badaczy i dyrektorów publicznych służb społecznych. Wiedza uzyskana w trakcie badań jest niezwykle istotna dla pracy socjalnej, jednak na drodze pomiędzy badaniami a praktyką stoją następujące bariery:

• Jak użyć metod badawczych używanych w innych sektorach (np. w sektorze zdrowotnym) w celu ewaluacji polityki społecznej


• Jak przełożyć wyniki badań na lokalne działania praktyczne


• W jaki sposób przekazywać wyniki badań decydentom, praktykom oraz innym interesariuszom?

Spoglądając w przyszłość, publikacja ESN zachęca organizatorów pracy socjalnej do przemyśleń na temat kluczowych spraw związanych z budowaniem wiedzy i jej praktycznym użyciem w celu podjęcia efektywnych działań. Chodzi tu między innymi o wiedzę na temat tego jakie polityki, strategie lub działania przyniosą zamierzone wyniki; zbieranie coraz dokładniejszych danych dotyczących potrzeb lokalnych mieszkańców; zrozumienie tego, jak należy efektywnie wdrażać programy, czy w końcu o promocję zaangażowania. Jeśli chcielibyście wziąć udział w dyskusji na ten temat, prosimy o kontakt z Dyrektorem ESN ds. Polityki, Alfonso Lara Montero.

Seria raportów „Aktualne problemy w zarządzaniu publicznym służb społecznych w Europie” opiera się na pracach grupy roboczej ESN „Przywództwo, Skuteczność i Innowacyjność” i zajmuje się czterema kluczowymi wyzwaniami dla dyrektorów oraz wyspecjalizowanych pracowników służb społecznych powtarzającymi się w całej Europie: Odpowiedzi na kryzys gospodarczy i oszczędności; Innowacje, badania oraz praktyka oparta na dowodach; Współpraca ze szkolnictwem, służbą zdrowia i służbą zatrudnienia: uznanie wspólnego celu; Przywództwo i zarządzanie w służbach społecznych.